一、行政部分：
1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，統(tǒng)籌開(kāi)展公司行政保障相關(guān)工作；
2、參與擬定項(xiàng)目部行政管理制度，優(yōu)化并細(xì)化辦公管理機(jī)制與業(yè)務(wù)流程，經(jīng)審批后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；
3、全面負(fù)責(zé)行政團(tuán)隊(duì)日常管理，科學(xué)分配崗位職責(zé)，合理調(diào)配人力資源，做到才盡其用、各司其職，指導(dǎo)并安排下屬工作任務(wù)，加強(qiáng)員工溝通，協(xié)助解決實(shí)際困難，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能；
4、監(jiān)管中心后勤事務(wù)及公務(wù)車輛使用，健全行政后勤管理體系，嚴(yán)控各項(xiàng)成本支出，為組織發(fā)展提供高效后勤支持；
5、定期向上級(jí)反饋工作進(jìn)展，收集部門(mén)運(yùn)行信息，協(xié)助推進(jìn)跨部門(mén)協(xié)作，確保各類問(wèn)題及時(shí)妥善處理；
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工在崗培訓(xùn)與績(jī)效考核等日常事務(wù)，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估下屬工作成果；
7、跟蹤檢查各項(xiàng)制度與工作計(jì)劃的落實(shí)情況；
8、嚴(yán)格執(zhí)行行政類費(fèi)用審批流程，確保所有開(kāi)支控制在預(yù)算額度內(nèi)；
9、參與組織和統(tǒng)籌項(xiàng)目的各類會(huì)議及重要活動(dòng)安排；
10、協(xié)同其他職能部門(mén)完成關(guān)聯(lián)性工作；
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、人資部分：
1、落實(shí)公司人力資源相關(guān)政策與規(guī)章制度；
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)所需人員的搜尋、邀約及初步面談，并協(xié)調(diào)安排后續(xù)復(fù)試，推動(dòng)人員順利入職與融合；
3、組織實(shí)施績(jī)效與薪酬管理工作，監(jiān)督績(jī)效評(píng)估執(zhí)行過(guò)程，每月按公司進(jìn)度完成績(jī)效數(shù)據(jù)匯總，定期提交考核結(jié)果報(bào)告；
4、管理員工入離職流程，組織新員工入職培訓(xùn)，落實(shí)離職交接手續(xù)，每月末完成人事檔案歸檔；
5、負(fù)責(zé)月度考勤統(tǒng)計(jì)，并于次月3日前將匯總資料提交至公司；
6、每月匯總整理社保辦理相關(guān)人員數(shù)據(jù)，并按時(shí)完成申報(bào)手續(xù)。