全面負責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)的運維管理工作：制定并落實運維策略與實施計劃，保障大型ToC系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性，提升系統(tǒng)整體可用性與可靠性，滿足千萬級用戶規(guī)模的應(yīng)用服務(wù)需求。

優(yōu)化運維流程與運作效率：深刻掌握ToC類應(yīng)用的運維特性，構(gòu)建、健全并持續(xù)優(yōu)化運維管理流程，涵蓋事件管理、問題管理、配置管理、變更管理等方面，提升運維響應(yīng)速度與處理效率，降低運營成本，實現(xiàn)故障快速恢復(fù)，最小化業(yè)務(wù)中斷影響。

運維團隊建設(shè)與能力培養(yǎng)：帶領(lǐng)運維團隊開展日常工作，科學(xué)分配任務(wù)，量化評估成員工作負荷與產(chǎn)出質(zhì)量，規(guī)劃并執(zhí)行技術(shù)人員培訓(xùn)方案，持續(xù)提升團隊專業(yè)技能與綜合能力，打造高績效、專業(yè)化運維隊伍。

跨部門協(xié)作與溝通推進：與研發(fā)、產(chǎn)品、測試、市場等多職能團隊保持高效協(xié)同，確保運維工作與業(yè)務(wù)發(fā)展方向?qū)R，推動資源統(tǒng)籌調(diào)配，聯(lián)合應(yīng)對系統(tǒng)運行中的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，保障系統(tǒng)高質(zhì)量交付與長期穩(wěn)定運行。

運維數(shù)據(jù)洞察與決策支撐：系統(tǒng)采集并深入分析運維相關(guān)數(shù)據(jù)，包括系統(tǒng)性能、故障頻率、響應(yīng)時長等關(guān)鍵指標，為管理決策提供有力依據(jù)，識別潛在風(fēng)險與瓶頸，制定前瞻性預(yù)防策略與應(yīng)急方案，推動運維服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。

成本管控與資源配置優(yōu)化：統(tǒng)籌運維人力、設(shè)備、軟件等資源的規(guī)劃與使用，合理配置投入，提升資源利用效率，嚴格控制運維支出，在有限資源條件下達成既定運維目標。

應(yīng)急機制建設(shè)與故障處置：建立完善的應(yīng)急響應(yīng)體系，第一時間處理各類突發(fā)狀況與系統(tǒng)故障，組織團隊迅速定位、修復(fù)并恢復(fù)服務(wù)，最大限度降低業(yè)務(wù)損失；事后開展復(fù)盤分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定改進措施，防止同類問題重復(fù)發(fā)生。

加分項
具備以下行業(yè)背景者優(yōu)先：互聯(lián)網(wǎng)·計算機軟件·石油/石化