一、成本核算
1、材料成本核算：跟蹤原材料的采購、領用及消耗情況，準確歸集直接材料成本。
2、人工成本核算：核算直接人工支出，包含生產人員工資及相關福利費用。
3、制造費用核算：匯總并合理分攤制造環(huán)節(jié)發(fā)生的各項間接費用（如設備折舊、水電費、維修費等）。
4、產品成本計算：依據生產工藝流程，核算半成品與產成品的單位成本。
5、成本結轉：完成每月成本結轉工作，確保賬面數(shù)據真實準確。

二、成本分析
1、成本構成分析：拆解材料、人工與制造費用占比，識別成本波動原因。
2、差異分析：比對實際成本與標準或預算成本，查找偏差并提出改善建議。
3、生產效率分析：評估生產效率變化對成本的影響，提供優(yōu)化方案。

三、成本控制
1、預算管理：參與生產成本預算編制，監(jiān)督預算執(zhí)行進度與效果。
2、成本優(yōu)化：發(fā)現(xiàn)生產過程中的浪費點，制定降本增效的具體措施。
3、成本考核：配合建立成本考核體系，衡量各部門成本管控成效。

四、庫存管理
1、原材料庫存：監(jiān)控原材料庫存價值，保證賬實一致。
2、在制品和成品庫存：追蹤在制品及產成品的成本變動，分析庫存周轉水平。
3、盤點工作：參與定期盤點作業(yè)，核實庫存數(shù)量，處理賬實差異。

五、報表編制
1、成本報表：編制成本明細表、成本分析報告等文檔。
2、財務支持：提供準確成本數(shù)據，協(xié)助完成利潤表、資產負債表等財務報表編制。
3、管理報表：為管理層輸出成本相關決策支持資料。

六、生產流程協(xié)作
1、與生產部門溝通：收集工時、產量、損耗率等生產信息，保障成本核算精準。
2、與采購部門協(xié)作：關注原材料價格變動趨勢，評估其對成本的影響。
3、與銷售部門協(xié)作：提供產品成本依據，助力產品定價策略制定。

七、系統(tǒng)與流程優(yōu)化
1、ERP系統(tǒng)維護：負責成本模塊的數(shù)據維護，確保系統(tǒng)信息完整準確。
2、流程改進：持續(xù)優(yōu)化成本核算流程，提升工作效率與數(shù)據質量。

技能要求：
1、專業(yè)知識：掌握制造業(yè)常用成本核算方法（如標準成本法、實際成本法、作業(yè)成本法等）。
2、軟件技能：精通ERP系統(tǒng)（如SAP、用友、金蝶等）及Excel工具應用。
3、數(shù)據分析：具備扎實的數(shù)據分析能力，能從成本數(shù)據中挖掘問題與機會。
4、溝通能力：可與生產、采購、財務等部門高效協(xié)同，推動跨部門合作。
5、證書要求：持有會計類證書（如初級/中級會計職稱、CPA等）者優(yōu)先考慮。

工作目標：
1、保障生產成本核算的準確性與時效性。
2、通過成本分析與管控手段，助力企業(yè)降低制造成本，增強盈利水平。

上班時間：8.30-1213.30-18單休法定節(jié)假日年假福利社保