一、成本核算
1、材料成本核算：跟蹤原材料的采購、領用及消耗情況，準確歸集直接材料成本。
2、人工成本核算：核算生產(chǎn)人員工資及相關福利支出，確認直接人工成本。
3、制造費用核算：匯總并合理分攤設備折舊、水電費、維修費等制造相關費用。
4、產(chǎn)品成本計算：依據(jù)生產(chǎn)工藝流程，核算半成品與產(chǎn)成品的單位成本。
5、成本結(jié)轉(zhuǎn)：完成每月成本結(jié)轉(zhuǎn)工作，保障成本信息真實準確。

二、成本分析
1、成本構成分析：拆解材料、人工與制造費用占比，識別成本波動關鍵因素。
2、差異分析：對比實際成本與標準或預算成本，定位偏差原因并提出改善建議。
3、生產(chǎn)效率分析：評估產(chǎn)能利用率對成本的影響，提供降本增效優(yōu)化方案。

三、成本控制
1、預算管理：參與制定生產(chǎn)成本預算，跟蹤執(zhí)行進度并反饋異常情況。
2、成本優(yōu)化：識別生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的資源浪費點，推動實施降本措施。
3、成本考核：配合建立成本考核機制，衡量各部門成本管控成效。

四、庫存管理
1、原材料庫存：監(jiān)督原材料庫存價值變動，確保賬面與實物一致。
2、在制品和成品庫存：追蹤在制及完工產(chǎn)品成本，分析庫存周轉(zhuǎn)效率。
3、盤點工作：參與周期性盤點，核實庫存數(shù)量，處理賬實差異調(diào)整。

五、報表編制
1、成本報表：編制各類成本明細表及分析報告，反映成本運行狀況。
2、財務支持：提供準確成本數(shù)據(jù)，協(xié)助完成利潤表、資產(chǎn)負債表等財務報表。
3、管理報表：輸出成本決策支持資料，為管理層提供數(shù)據(jù)支撐。

六、生產(chǎn)流程協(xié)作
1、與生產(chǎn)部門溝通：收集工時、產(chǎn)量、損耗等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保障成本歸集準確性。
2、與采購部門協(xié)作：關注原材料價格變化趨勢，評估其對整體成本的影響。
3、與銷售部門協(xié)作：提供產(chǎn)品成本信息，輔助制定合理的銷售定價策略。

七、系統(tǒng)與流程優(yōu)化
1、ERP系統(tǒng)維護：負責成本模塊的數(shù)據(jù)維護，確保系統(tǒng)記錄真實完整。
2、流程改進：持續(xù)優(yōu)化成本核算流程，提升工作效率與數(shù)據(jù)質(zhì)量。

技能要求：
1、專業(yè)知識：掌握制造業(yè)常用成本核算方法（如標準成本法、實際成本法、作業(yè)成本法等）。
2、軟件技能：精通ERP系統(tǒng)（如SAP、用友、金蝶）及Excel數(shù)據(jù)處理工具。
3、數(shù)據(jù)分析：具備扎實的數(shù)據(jù)分析能力，能從成本數(shù)據(jù)中挖掘問題與機會點。
4、溝通能力：善于跨部門協(xié)作，與生產(chǎn)、采購、財務團隊高效對接。
5、證書要求：持有會計類資格證書（如初級/中級會計職稱、CPA等）者優(yōu)先考慮。

工作目標：
1、保障生產(chǎn)成本核算的及時性與準確性。
2、通過系統(tǒng)化分析與管控手段，助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效，提升盈利水平。

上班時間：8:30-12:00，13:30-18:00
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