崗位職責(zé)：
一、崗位使命：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定供應(yīng)鏈的中長期發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的供應(yīng)鏈支持。定期對供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和調(diào)整，確保其與公司整體戰(zhàn)略保持一致。
二、崗位職責(zé)：
一）部門管理
1.根據(jù)公司年度工作規(guī)劃，制定部門年度工作目標(biāo)和計劃，并組織執(zhí)行；
2.督導(dǎo)不斷優(yōu)化部門相關(guān)流程和制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保部門工作有序開展；
3.組織制訂及優(yōu)化本部門架構(gòu)、人力編制、部門職能及崗位說明書；
4.做好部門的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、考核及留任工作，打造高績效團(tuán)隊；
5.督導(dǎo)做好部門會議管理：早會、周例會、盤點會議和產(chǎn)銷會等；
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間的協(xié)作關(guān)系。
二）采購戰(zhàn)略與計劃管理
1.制定采購戰(zhàn)略：結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)（如擴(kuò)張、降本、創(chuàng)新等），制定中長期采購戰(zhàn)略，明確采購品類規(guī)劃（如核心物資、輔助物資的采購優(yōu)先級）、采購模式（集中采購、分散采購、聯(lián)合采購等）及全球化布局（如跨境采購、區(qū)域供應(yīng)商分布）；
2.需求對接與計劃落地：與生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等部門深度溝通，收集物資需求（如原材料規(guī)格、數(shù)量、交付時間），轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的采購計劃，避免“過量采購導(dǎo)致庫存積壓”或“采購不足影響生產(chǎn)”。同時，結(jié)合市場供需波動（如旺季原材料漲價），提前調(diào)整計劃（如淡季備貨鎖價）。三）采購管理
1.督導(dǎo)制定采購策略和計劃，根據(jù)生產(chǎn)需求和庫存情況，合理安排采購訂單，確保原材料、零部件等物資滿足生產(chǎn)進(jìn)度要求；
2.督導(dǎo)建立和完善供應(yīng)商管理體系，包括供應(yīng)商的篩選、評估、談判和合作關(guān)系維護(hù)等，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)；
3.督導(dǎo)采購合同的執(zhí)行情況，處理采購過程中出現(xiàn)的各種問題，確保采購工作的順利進(jìn)行。
四）供應(yīng)鏈協(xié)同與優(yōu)化
1.督導(dǎo)建立和維護(hù)與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門、銷售部門、客戶等相關(guān)方的良好溝通與合作關(guān)系，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作，提高整個供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性；
2.督導(dǎo)定期對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況進(jìn)行分析和評估，識別存在的問題和瓶頸，提出優(yōu)化方案并組織實施，不斷提高供應(yīng)鏈的整體效率和效益；
3.推動供應(yīng)鏈信息化建設(shè)，引入先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和技術(shù)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析，提升供應(yīng)鏈管理的智能化水平。
五）供應(yīng)商管理
1.供應(yīng)商開發(fā)與篩選：建立供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)（如資質(zhì)、產(chǎn)能、質(zhì)量體系、環(huán)保合規(guī)等），拓展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，構(gòu)建多元化供應(yīng)商池（避免單一供應(yīng)商依賴）；
2.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)：定期與核心供應(yīng)商溝通，開展合作評估（如質(zhì)量、交付率、成本、服務(wù)等），建立分級管理制度（如戰(zhàn)略供應(yīng)商、核心供應(yīng)商、備選供應(yīng)商），推動長期戰(zhàn)略合作；
3.談判與合同管理：主導(dǎo)重大采購項目的商務(wù)談判（價格、付款條件、交付周期、違約責(zé)任等），審核采購合同條款，確保合規(guī)性與企業(yè)利益最大化。
4.督導(dǎo)定期對供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行評估和考核，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價格、服務(wù)等方面，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商合作策略，淘汰不合格供應(yīng)商；
六）風(fēng)險管理
1.識別供應(yīng)鏈中可能面臨的各種風(fēng)險，如供應(yīng)中斷風(fēng)險、需求波動風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、運(yùn)輸風(fēng)險等；
2.指導(dǎo)制定風(fēng)險管理計劃和應(yīng)急預(yù)案，確保在風(fēng)險發(fā)生時能夠迅速做出反應(yīng)，將風(fēng)險對公司業(yè)務(wù)的影響降至最低；
3.定期評估和更新風(fēng)險評估結(jié)果和應(yīng)對措施，以應(yīng)對不斷變化的市場和環(huán)境風(fēng)險。
崗位要求：一、綜合素質(zhì)要求
1.具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具備良好的抗壓能力和解決復(fù)雜問題能力;
2.具有創(chuàng)新意識和開拓精神，能夠適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展需求。
3.很強(qiáng)的市場敏銳度、成本意識、服務(wù)意識和結(jié)果意識；
品行端正，忠誠度高，責(zé)任心和應(yīng)變能力強(qiáng)，工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。
二、專業(yè)技能要求
1.熟練運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)方法、市場調(diào)研數(shù)據(jù)以及歷史銷售數(shù)據(jù)等進(jìn)行需求預(yù)測；
2.精通生產(chǎn)計劃的制定，能夠根據(jù)訂單需求、產(chǎn)能狀況、物料供應(yīng)等因素，合理安排生產(chǎn)排程；
3.具備對公司整體產(chǎn)能進(jìn)行評估和規(guī)劃的能力，合理配置人力、設(shè)備等資源；
4.掌握MRP原理和方法，能夠準(zhǔn)確計算物料需求數(shù)量和時間，制定合理的物料采購計劃和庫存策略；
5.熟悉各種庫存管理方法，如ABC分類法、經(jīng)濟(jì)訂貨量等，降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率；
6.精通供應(yīng)商評估、選擇和管理的方法，能夠與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保物料的穩(wěn)定供應(yīng)；
7.能夠運(yùn)用項目管理的方法和工具，制定項目計劃，協(xié)調(diào)各方資源，監(jiān)控項目進(jìn)度，確保項目按時、按質(zhì)完成；
8.具備成本意識，能夠從生產(chǎn)計劃、物料采購、庫存管理等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制；
行業(yè)及工作經(jīng)歷：
行業(yè)經(jīng)驗：5年及以上食品行業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域工作經(jīng)驗，農(nóng)副食品行業(yè)優(yōu)先；
職務(wù)經(jīng)驗：3年及以上供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗。