高級(jí)制鞋工藝師
1.7-2.5萬(wàn)元/月崗位職責(zé):
1、版型開(kāi)發(fā)
1)分析競(jìng)品的版型與規(guī)格,進(jìn)行系統(tǒng)性歸納、整合與評(píng)估,搭建競(jìng)品版型資料庫(kù)。
2)梳理公司全品類(lèi)產(chǎn)品的版型結(jié)構(gòu),統(tǒng)一各品類(lèi)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),保障跨品類(lèi)間的規(guī)范性與協(xié)調(diào)性。
3)構(gòu)建核心品類(lèi)的基礎(chǔ)版型體系,確保不同款式間版型風(fēng)格統(tǒng)一,并契合品牌定位要求。
2、樣品實(shí)現(xiàn)與工藝開(kāi)發(fā)
1)制定季度樣品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并跟進(jìn)各階段執(zhí)行進(jìn)度,確保節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。
2)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解讀設(shè)計(jì)圖稿,識(shí)別潛在工藝難點(diǎn),與設(shè)計(jì)端溝通優(yōu)化方案,在保留設(shè)計(jì)理念的前提下解決可制造性問(wèn)題,預(yù)防大貨生產(chǎn)中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
3)組織樣品及批版評(píng)審會(huì)議,匯總修改意見(jiàn)并及時(shí)反饋至生產(chǎn)工廠或相關(guān)生產(chǎn)支持部門(mén)。
4)落實(shí)產(chǎn)品試穿試用流程,收集使用反饋,形成試用報(bào)告并與相關(guān)部門(mén)共享結(jié)果。
5)對(duì)合作工廠的研發(fā)能力與開(kāi)發(fā)表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估與管理。
3、完整技術(shù)包轉(zhuǎn)交
1)按照開(kāi)發(fā)節(jié)奏推進(jìn)樣品評(píng)審,完成意見(jiàn)整理與信息核對(duì),確保技術(shù)資料移交準(zhǔn)確無(wú)誤。
2)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中完成材料與工藝的匹配測(cè)試,輸出樣品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文件,提前識(shí)別并規(guī)避量產(chǎn)隱患,保障產(chǎn)品可落地性。
4、專業(yè)極限產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)
1)跟蹤戶外領(lǐng)域流行趨勢(shì)與前沿技術(shù),掌握新型材料與先進(jìn)工藝,并有效應(yīng)用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中。
2)收集行業(yè)相關(guān)信息,分析競(jìng)品在新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝方面的應(yīng)用,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí)。
3)具備針對(duì)極端環(huán)境需求的定向開(kāi)發(fā)能力,滿足特定場(chǎng)景下的戶外使用要求。
5、部門(mén)內(nèi)部管理工作
1)指導(dǎo)下屬員工提升專業(yè)技能,制定個(gè)人工作目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施過(guò)程。
2)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人才建設(shè),開(kāi)展培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估與人員選拔工作。
3)合理分配部門(mén)工作任務(wù),優(yōu)化人力配置,提升整體工作效率。
4)編制部門(mén)年度預(yù)算方案,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。
5)牽頭制定和完善部門(mén)管理制度,并推動(dòng)制度執(zhí)行與落地。
完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)
任職資格:
?熱愛(ài)戶外運(yùn)動(dòng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè),具備戶外產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
?精通產(chǎn)品版型與制作工藝,熟悉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與技術(shù)動(dòng)態(tài)。
?擁有扎實(shí)的戶外產(chǎn)品研發(fā)背景和一定的理論知識(shí)儲(chǔ)備。
?具備較強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力以及良好的跨部門(mén)溝通協(xié)作能力。
?具備優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)籌能力和執(zhí)行力。
做五休二,早九晚六