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會(huì)銷培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

2-4萬元/月
投遞簡(jiǎn)歷
浙江-杭州-濱江區(qū)
3-5年 課程/課件研發(fā)能力 · 企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) · 培訓(xùn)搭建 · 會(huì)銷講師 · 會(huì)銷體系搭建
2025-10-25 11:49:22 更新 被瀏覽:245 次
杭州明椿科技有限公司
最近在線時(shí)間:2025-10-25 11:49:22
電話:131********
地址:浙江省杭州市拱墅區(qū)康寧街35號(hào)652室
職位描述

顏?zhàn)V家族是花間堂旗下的子品牌,定位為重賦能輕管理,結(jié)合高效裂變的門店高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)品牌,整合“科技美容+數(shù)字化運(yùn)營(yíng)”,通過“輕資產(chǎn)+加盟裂變”模式賦能中小創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)價(jià)值,成為花間堂集團(tuán)布局“美業(yè)4.0時(shí)代”的戰(zhàn)略支點(diǎn)。

工作職責(zé)
1.代理賦能體系從0到1搭建
a.構(gòu)建三級(jí)賦能架構(gòu):設(shè)計(jì)分層培訓(xùn)課程(含新人標(biāo)準(zhǔn)流程/高階進(jìn)階課程)、作戰(zhàn)支持工具包(政策指南/話術(shù)資源庫)、差異化激勵(lì)機(jī)制(鉆石/黃金/白銀等級(jí)代理),建設(shè)線上學(xué)習(xí)系統(tǒng),確保代理培訓(xùn)完成率不低于90%。
b.建立代理運(yùn)營(yíng)健康監(jiān)測(cè)機(jī)制:追蹤代理6個(gè)月留存率>70%、單店GMV達(dá)標(biāo)率超85%,定期輸出優(yōu)化策略報(bào)告。
c.制定招商團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案:開發(fā)招商溝通SOP、客戶轉(zhuǎn)化動(dòng)線、成功案例資料庫,并執(zhí)行每月考核認(rèn)證流程。

2.招商活動(dòng)全流程執(zhí)行
a.策劃季度主題招商大會(huì)(如“百城聯(lián)戰(zhàn)計(jì)劃”):規(guī)劃“私域預(yù)熱30天—會(huì)銷轉(zhuǎn)化階段(黃金30分鐘簽約峰值>50%)—72小時(shí)落地陪跑(首月開單率≥85%)”全周期路徑。
b.推動(dòng)招商培訓(xùn)落地實(shí)施:每月組織2輪新代理入職培訓(xùn),主導(dǎo)線下賦能大會(huì)(單場(chǎng)規(guī)?!?00人),負(fù)責(zé)課件研發(fā)與成效評(píng)估。

3.培訓(xùn)體系系統(tǒng)化建設(shè)
a.沉淀可復(fù)制的知識(shí)資產(chǎn):編制《代理賦能操作手冊(cè)》《招商話術(shù)資源庫》《實(shí)戰(zhàn)案例匯編》等標(biāo)準(zhǔn)化文檔。
b.搭建講師成長(zhǎng)通道:建立內(nèi)部講師選拔機(jī)制,設(shè)定授課時(shí)長(zhǎng)、學(xué)員評(píng)分、轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)等多維考核模型。

核心能力要求
1.具備招商培訓(xùn)體系構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)
a.有從零搭建代理培訓(xùn)體系的實(shí)際經(jīng)歷:曾設(shè)計(jì)分級(jí)課程體系、激勵(lì)制度、線上學(xué)習(xí)平臺(tái),管理代理數(shù)量≥1000家,代理渠道業(yè)績(jī)占比超過40%。
b.熟練掌握招商課程開發(fā):獨(dú)立完成招商話術(shù)SOP、客戶轉(zhuǎn)化路徑、標(biāo)桿案例庫建設(shè),培訓(xùn)后簽約轉(zhuǎn)化率提升幅度≥25%。

2.具備會(huì)銷演講與現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力
a.操盤過千萬級(jí)招商項(xiàng)目:主導(dǎo)單場(chǎng)簽約金額超2000萬的招商活動(dòng),精通“政策宣講-成功見證-限時(shí)促單”關(guān)鍵30分鐘流程設(shè)計(jì)。
b.具備強(qiáng)感染力表達(dá)能力:年均主講不少于12場(chǎng)線下賦能會(huì)議(單場(chǎng)≥100人),學(xué)員滿意度評(píng)分穩(wěn)定在4.8/5.0及以上。

3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與體系化思維能力
a.搭建代理健康度數(shù)據(jù)看板:監(jiān)控代理留存、目標(biāo)達(dá)成、活動(dòng)投入產(chǎn)出比(ROI≥1:3),能按時(shí)輸出月度分析報(bào)告。
b.建立培訓(xùn)執(zhí)行SOP:設(shè)計(jì)“4321”評(píng)估體系(課程開發(fā)40%+轉(zhuǎn)化效果30%+素材質(zhì)量20%+創(chuàng)新應(yīng)用10%),推動(dòng)知識(shí)資產(chǎn)持續(xù)復(fù)用。

優(yōu)先錄用條件
1.資源型人才:擁有美業(yè)或大健康領(lǐng)域KOC資源,可帶動(dòng)不少于50名代理加入,或具備行業(yè)峰會(huì)演講資源(如美博會(huì)、創(chuàng)投論壇等)。
2.實(shí)戰(zhàn)型人才:曾主導(dǎo)微商或社交電商分銷項(xiàng)目,具備單場(chǎng)線下招商會(huì)簽約超2000萬經(jīng)驗(yàn),或年度培訓(xùn)代理人次達(dá)5000以上。
3.策略型人才:主導(dǎo)過區(qū)域代理飽和后的跨品類拓展(如由美業(yè)延伸至母嬰領(lǐng)域),成功遷移賦能模式,新業(yè)務(wù)線代理6個(gè)月存活率>65%。
4.體系化建設(shè)背景者:有企業(yè)商學(xué)院籌建經(jīng)驗(yàn),曾輸出《代理運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》《招商培訓(xùn)體系文件》等成果,并獲公司層面認(rèn)證推廣。

說明:需提供過往業(yè)績(jī)證明材料(包括代理規(guī)模、招商會(huì)簽約金額、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)),具有美業(yè)賽道從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

求職提醒:求職過程請(qǐng)勿繳納費(fèi)用,謹(jǐn)防詐騙!若信息不實(shí)請(qǐng)舉報(bào)。
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