新零售運(yùn)營(yíng)主管
1-1.5萬(wàn)元/月崗位職責(zé):
1、業(yè)務(wù)規(guī)劃:依據(jù)公司品類(lèi)布局與渠道策略,制定品牌在各渠道(小象、樸樸、閃電倉(cāng)、閃購(gòu)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、即時(shí)購(gòu))的年度發(fā)展計(jì)劃,擬定年度合作談判方案,拆解目標(biāo)并推動(dòng)落地執(zhí)行,確保達(dá)成既定業(yè)績(jī)目標(biāo);
2、平臺(tái)對(duì)接:主導(dǎo)(電倉(cāng)、閃購(gòu)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、即時(shí)購(gòu))等平臺(tái)的日常對(duì)接工作,推進(jìn)合作談判進(jìn)程,開(kāi)展生意復(fù)盤(pán)分析,持續(xù)維護(hù)穩(wěn)定高效的客戶(hù)合作關(guān)系;
3、項(xiàng)目管理:洞察新零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì),關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)獲取行業(yè)資訊,結(jié)合渠道特點(diǎn)進(jìn)行用戶(hù)畫(huà)像分析,深入掌握各渠道運(yùn)營(yíng)規(guī)則,推動(dòng)全鏈路項(xiàng)目落地并打造可復(fù)制的成功樣板;
4、費(fèi)用管控:統(tǒng)籌管理各渠道費(fèi)用占比,密切跟蹤商品毛利變動(dòng)情況,通過(guò)合理的產(chǎn)品策略調(diào)整結(jié)構(gòu),不斷提升整體盈利水平;
5、運(yùn)營(yíng)策劃:制定各渠道的商品定價(jià)及促銷(xiāo)策略,涵蓋活動(dòng)方案設(shè)計(jì)、上線執(zhí)行、過(guò)程追蹤、效果復(fù)盤(pán)與后續(xù)優(yōu)化,提升運(yùn)營(yíng)效率;
6、備貨預(yù)測(cè):圍繞年度任務(wù)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏,制定半年度、季度及月度備貨建議方案;
7、庫(kù)存控制:根據(jù)銷(xiāo)售需求、現(xiàn)有庫(kù)存及周轉(zhuǎn)周期,科學(xué)制定補(bǔ)貨計(jì)劃,保障庫(kù)存數(shù)量與結(jié)構(gòu)的合理性;
8、市場(chǎng)價(jià)格管理:監(jiān)督各區(qū)域價(jià)格執(zhí)行情況,確保符合公司標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)統(tǒng)一的價(jià)格體系與品牌形象。
任職要求
1、具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、品類(lèi)規(guī)劃能力及運(yùn)營(yíng)管理能力;
2、熟悉行業(yè)新興營(yíng)銷(xiāo)方式、商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)玩法,學(xué)習(xí)適應(yīng)能力強(qiáng);
3、責(zé)任心強(qiáng),自我驅(qū)動(dòng)力高,具備良好的數(shù)據(jù)洞察力和創(chuàng)新思維;
4、抗壓能力強(qiáng),綜合協(xié)調(diào)能力出色,擁有可驗(yàn)證的成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)并能實(shí)現(xiàn)模式遷移,能夠高效產(chǎn)出成果;
5、目標(biāo)感強(qiáng)烈,業(yè)務(wù)嗅覺(jué)敏銳,在客戶(hù)拓展方面具備強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)和行動(dòng)力。