崗位職責(zé)：
一.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃（20%）
1、依據(jù)生產(chǎn)指令，統(tǒng)籌編制車間生產(chǎn)排程
2、按既定計(jì)劃組織落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)進(jìn)度有序推進(jìn)
3、科學(xué)調(diào)配人力與設(shè)備資源，優(yōu)化產(chǎn)線布局及產(chǎn)能負(fù)荷，提升整體作業(yè)效率
4、推動(dòng)車間實(shí)行計(jì)件制與流水線作業(yè)模式
5、參與新產(chǎn)品試產(chǎn)評(píng)估，推進(jìn)機(jī)械化替代人工，提升自動(dòng)化水平

二.生產(chǎn)過(guò)程管理（20%）
1、主持車間每日早晚會(huì)，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各項(xiàng)生產(chǎn)事務(wù)
2、對(duì)生產(chǎn)流程實(shí)施監(jiān)督與指導(dǎo)，同步把控生產(chǎn)質(zhì)量，確保產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)
3、巡查員工操作規(guī)范性，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)警示并糾正
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量異常分析，擬定并執(zhí)行糾正與預(yù)防方案
5、督導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的自檢與互檢機(jī)制，杜絕不良品流入后續(xù)工序

三.車間現(xiàn)場(chǎng)管理（20%）
1、建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并開(kāi)展相關(guān)管理知識(shí)培訓(xùn)
2、推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作
3、定期考核員工6S執(zhí)行成效，落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障制度有效落地

四.車間生產(chǎn)安全管理（20%）
1、貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，組織常態(tài)化安全檢查
2、監(jiān)控重點(diǎn)區(qū)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)，防范安全事故發(fā)生
3、定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提升員工安全操作意識(shí)與能力

五.車間生產(chǎn)成本控制（10%）
1、每日復(fù)盤生產(chǎn)運(yùn)行狀況，挖掘改進(jìn)空間，持續(xù)提升效率
2、管控生產(chǎn)物料使用流程，將損耗與浪費(fèi)控制在合理范圍內(nèi)
3、分析車間成本構(gòu)成，制定切實(shí)可行的成本壓降措施

六.其他工作（10%）
1、安排車間人員參與各類技能與管理培訓(xùn)
2、協(xié)同人事部門完成員工考勤統(tǒng)計(jì)與績(jī)效考核工作
3、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，確保生產(chǎn)順暢銜接
4、及時(shí)向上級(jí)及跨部門反饋并處理生產(chǎn)中突發(fā)問(wèn)題
5、落實(shí)上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)

任職要求：
1、22-40歲，高中及以上學(xué)歷，身體健康；
2、具備三年以上化妝品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉生產(chǎn)工藝流程，擁有扎實(shí)的實(shí)操能力；
4、服務(wù)意識(shí)良好，抗壓能力強(qiáng)，能適應(yīng)加班安排；
5、掌握基本的組織管理方法、流程設(shè)計(jì)及目標(biāo)管理知識(shí)；
6、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通表達(dá)能力；
7、了解化妝品行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。