1.招聘與配置
-制定并優(yōu)化招聘策略，統(tǒng)籌招聘全流程（崗位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、背景調(diào)查、發(fā)放offer）；
-分析崗位需求，匹配人才畫(huà)像，優(yōu)化招聘渠道效率。
2.員工關(guān)系管理
-處理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升等手續(xù)，維護(hù)員工檔案；
-協(xié)調(diào)員工沖突，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提升員工歸屬感。
3.薪酬福利體系
-設(shè)計(jì)并執(zhí)行薪酬結(jié)構(gòu)。
-調(diào)研市場(chǎng)福利水平，優(yōu)化員工福利方案（如健康保險(xiǎn)、節(jié)日福利等）。
4.培訓(xùn)與發(fā)展
-制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能提升課程；
-搭建員工職業(yè)發(fā)展通道，設(shè)計(jì)晉升機(jī)制及繼任者計(jì)劃。
5.績(jī)效考核管理
-建立績(jī)效考核體系，跟蹤評(píng)估員工表現(xiàn)；
-分析考核結(jié)果，優(yōu)化績(jī)效激勵(lì)政策。
6.制度合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控
-修訂公司人事制度，確保符合《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法規(guī)；
-處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、仲裁及訴訟，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
7.人力資源規(guī)劃
-根據(jù)公司戰(zhàn)略制定年度HR計(jì)劃，預(yù)測(cè)人才需求與供給；
-分析人力成本，優(yōu)化組織架構(gòu)與崗位編制。
8.企業(yè)文化建設(shè)
-推動(dòng)公司價(jià)值觀落地，策劃企業(yè)文化活動(dòng)（如年會(huì)、團(tuán)建、表彰會(huì)）；
-定期開(kāi)展員工滿意度調(diào)研，針對(duì)性改善職場(chǎng)環(huán)境。
9.HR系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理
-維護(hù)人事系統(tǒng)（如釘釘），確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；
-統(tǒng)計(jì)分析人力數(shù)據(jù)（如離職率、招聘周期），提供決策支持。
10.團(tuán)隊(duì)管理與跨部門(mén)協(xié)作
-領(lǐng)導(dǎo)HR團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作，提升部門(mén)專(zhuān)業(yè)能力；
-聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)，提供人力資源解決方案（如人才梯隊(duì)搭建、業(yè)務(wù)支持）。
11.公司優(yōu)勢(shì)
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