1、日常運(yùn)維
?負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心日常運(yùn)維及管理工作，制定數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維策略與運(yùn)維計劃，保障設(shè)施穩(wěn)定性，均衡考慮運(yùn)維質(zhì)量、效率、成本及安全
?通過設(shè)施數(shù)字化運(yùn)維管理，提高機(jī)房管控能力和兜底能力，保障維修及時率、風(fēng)險閉環(huán)率等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
2、安全合規(guī)
?落實(shí)數(shù)據(jù)中心內(nèi)所有崗位的安全生產(chǎn)要求，推動數(shù)據(jù)中心在環(huán)保、消防、職業(yè)健康、法務(wù)、廉正等方面的合規(guī)運(yùn)營，防止出現(xiàn)人員/設(shè)備的重大責(zé)任事故、行政處罰/責(zé)令整改等被動監(jiān)管事件。
?識別安全合規(guī)風(fēng)險，建立并完善風(fēng)險管理機(jī)制，負(fù)責(zé)重大事件的上報和跟蹤處理。
?建立屬地資源網(wǎng)絡(luò)管理，推動與屬地政府關(guān)系的全方位深化，為屬地穩(wěn)定安全合規(guī)運(yùn)營提供堅實(shí)保障。
3、優(yōu)化改進(jìn)
?負(fù)責(zé)所轄數(shù)據(jù)中心的設(shè)施運(yùn)維工作優(yōu)化，制定/梳理阿里IDC運(yùn)維管理制度、操作手冊、應(yīng)急管理流程和應(yīng)急操作預(yù)案。
?負(fù)責(zé)阿里IDC能效優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)房高效運(yùn)行。
?負(fù)責(zé)協(xié)同經(jīng)營成本團(tuán)隊，通過建立成本分析模型、人效模型，實(shí)現(xiàn)對成本效率的精細(xì)化分析管控，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。
4、技術(shù)支撐
?負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維側(cè)技術(shù)管理，能帶領(lǐng)團(tuán)隊通過技術(shù)管理為數(shù)據(jù)中心設(shè)計、設(shè)備選型等技術(shù)迭代提供技術(shù)支撐。
?承擔(dān)業(yè)務(wù)設(shè)備的現(xiàn)場技術(shù)支持，了解業(yè)務(wù)需求和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，通過團(tuán)隊合作有效支撐數(shù)據(jù)中心運(yùn)營。
5、團(tuán)隊管理
?負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維團(tuán)隊的日常管理、考核、人才梯隊建設(shè)、能力培養(yǎng)，規(guī)劃數(shù)據(jù)中心運(yùn)維人員技術(shù)培訓(xùn)工作，提升運(yùn)維團(tuán)隊服務(wù)水平。
?建立與運(yùn)營商、上級主管等部門間順暢的溝通渠道，防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營風(fēng)險，確保阿里運(yùn)營策略要求合規(guī)落地。

職位要求
?【設(shè)施運(yùn)維】5年及以上數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維或設(shè)計經(jīng)驗(yàn)
?3年及以上大型數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)，管理人數(shù)超過30人
?領(lǐng)導(dǎo)自建園區(qū)、租用園區(qū)設(shè)施運(yùn)維的經(jīng)驗(yàn)
?【IT運(yùn)維】5年及以上數(shù)據(jù)中心IT服務(wù)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)；
?3年及以上大型數(shù)據(jù)中心IT服務(wù)運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)，管理人數(shù)超過15人；
?領(lǐng)導(dǎo)多個大型數(shù)據(jù)中心的IT服務(wù)運(yùn)維的經(jīng)驗(yàn)、熟悉信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，包括：服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、布線以及IT服務(wù)交付的原則和最佳實(shí)踐；
?【資產(chǎn)管理】5年及以上數(shù)據(jù)中心IT資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉倉儲及供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域；
?具備1-3年團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠管理小型團(tuán)隊并完成相關(guān)任務(wù)；
?【安全管理】5年及以上大型企業(yè)安全和職業(yè)健康管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
?具備大型生產(chǎn)企業(yè)或數(shù)據(jù)中心安全及職業(yè)健康管理經(jīng)驗(yàn)，支持過電氣和暖通系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)相關(guān)工作的安全管理者優(yōu)先
?精通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域各主要專業(yè)領(lǐng)域的全生命周期管理（例如暖通、電氣等）
?持續(xù)了解并學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新理論、新方法，并能適時應(yīng)用到所屬業(yè)務(wù)
?專業(yè)領(lǐng)域的問題終結(jié)者，具備問題總結(jié)和平臺建模能力
?具備業(yè)務(wù)、技術(shù)及運(yùn)營的全局視角，對日常運(yùn)維指標(biāo)、問題、風(fēng)險進(jìn)行分析和研究，通過建立模型、計算ROI/TCO來解決、優(yōu)化和落地
?能提前發(fā)現(xiàn)變更及運(yùn)維側(cè)的風(fēng)險點(diǎn)，及時處理突發(fā)性故障，為所負(fù)責(zé)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)定性負(fù)責(zé)
?能夠制定園區(qū)日常運(yùn)營流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的落地
?持續(xù)建立并推廣標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)維體系和流程，降低運(yùn)維風(fēng)險，提升運(yùn)營效率
?能夠根據(jù)業(yè)務(wù)要求，保證流程執(zhí)行可控、人員管理到位、供應(yīng)商配合，Region范圍各IDC達(dá)成SLA要求的穩(wěn)定性運(yùn)營目標(biāo)
?負(fù)責(zé)園區(qū)團(tuán)隊的組織文化管理和運(yùn)維生態(tài)團(tuán)隊的管理及考核，帶領(lǐng)團(tuán)隊管理所管轄的IDC日常運(yùn)維、生態(tài)員工和供應(yīng)商的管理工作
?能夠驅(qū)動供應(yīng)商在日常運(yùn)維過程中提升配合意愿度來達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)
?單產(chǎn)品研發(fā)安全生產(chǎn)執(zhí)行者
?能夠在單產(chǎn)品/中型復(fù)雜系統(tǒng)層面推動建立完善的研發(fā)安全生產(chǎn)體系，并推動落地，保障相關(guān)產(chǎn)品/技術(shù)/系統(tǒng)的可容災(zāi)、可觀測、可處置、可運(yùn)維、可快恢
?熟練掌握業(yè)內(nèi)主流的研發(fā)安全生產(chǎn)技術(shù)體系
?具有產(chǎn)品級、中型復(fù)雜系統(tǒng)的研發(fā)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，能夠應(yīng)對比較復(fù)雜的項(xiàng)目環(huán)境和各類突發(fā)狀況，保障研發(fā)項(xiàng)目的平穩(wěn)落地
?具備參與研發(fā)安全演練的技術(shù)能力，是容災(zāi)演練、紅藍(lán)對抗、突襲演練等場景下的一線主力
?對自己負(fù)責(zé)的研發(fā)模塊具備快速上線、響應(yīng)、應(yīng)急處理能力