1.主要負(fù)責(zé)物流倉(cāng)庫(kù)的全面運(yùn)作管理，涵蓋人員招募與崗前培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)信息流與實(shí)物流的協(xié)調(diào)管控，工作人員的任務(wù)分配及績(jī)效考核，人力需求分析與作業(yè)效率優(yōu)化。
2.建立并完善倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程與操作規(guī)范，科學(xué)規(guī)劃庫(kù)區(qū)布局，確保儲(chǔ)位整齊、標(biāo)識(shí)明確，落實(shí)FIFO先進(jìn)先出等基本管理原則。
3.制定并監(jiān)督執(zhí)行收貨、發(fā)貨、庫(kù)存、盤(pán)點(diǎn)、退貨等環(huán)節(jié)的管理制度與流程，保障出入庫(kù)作業(yè)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)賬物一致。
4.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，定期組織清理積壓物料及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢物品，降低庫(kù)存壓力，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。
5.結(jié)合市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)（客戶滾動(dòng)計(jì)劃），統(tǒng)籌制定發(fā)貨安排、生產(chǎn)排程與物料供應(yīng)計(jì)劃，確保庫(kù)存水平合理、生產(chǎn)運(yùn)行順暢并達(dá)成準(zhǔn)時(shí)交付目標(biāo)。
6.負(fù)責(zé)日常庫(kù)存控制、運(yùn)輸調(diào)度及客戶退回貨物的全流程管理。
7.定期召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，部署工作重點(diǎn)，及時(shí)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)開(kāi)展，協(xié)助解決員工在工作中遇到的問(wèn)題。
8.落實(shí)倉(cāng)庫(kù)“十防”安全措施（防火、防盜、防事故、防蟲(chóng)鼠害等），保障倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境安全可控。
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。