一、崗位核心價值
作為連接財務(wù)與業(yè)務(wù)的核心橋梁，深度融入定制家居業(yè)務(wù)的各環(huán)節(jié)（營銷、銷售、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安裝服務(wù)等），通過精準(zhǔn)的財務(wù)分析、預(yù)算管控、經(jīng)營決策支持和風(fēng)險預(yù)警，驅(qū)動業(yè)務(wù)健康增長，提升企業(yè)資源投入效率與盈利能力，實現(xiàn)財務(wù)價值最大化。

二、崗位職責(zé)
1.經(jīng)營分析與決策支持：
-建立并完善符合定制家居行業(yè)特點的經(jīng)營分析體系，定期輸出月度/季度經(jīng)營分析報告，精準(zhǔn)定位經(jīng)營問題，提出改進(jìn)建議。
-針對關(guān)鍵業(yè)務(wù)決策（如新品定價、渠道政策、大客戶優(yōu)惠、促銷活動等）進(jìn)行財務(wù)模型測算、敏感性分析及風(fēng)險評估，為管理層提供數(shù)據(jù)化決策依據(jù)。
-深入分析“人、貨、場”的財務(wù)表現(xiàn)，包括但不限于：門店坪效、人效、客單價、單筆訂單毛利率、產(chǎn)品系列盈利分析等。

2.全面預(yù)算與滾動預(yù)測：
-主導(dǎo)年度全面預(yù)算及季度滾動預(yù)測的編制，確保預(yù)算與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
-重點關(guān)注“量、價、利”的預(yù)測，將預(yù)算指標(biāo)合理分解至各大區(qū)、門店及產(chǎn)品線。
-監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，動態(tài)分析偏差原因，推動業(yè)務(wù)部門進(jìn)行過程管理優(yōu)化。

3.成本與費用管控：
-主導(dǎo)建立并優(yōu)化“從設(shè)計到安裝”的全流程成本管控模型，重點關(guān)注設(shè)計改補(bǔ)、耗材損耗、一次安裝成功率等核心成本動因。
-深入供應(yīng)鏈與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，分析原材料采購成本、生產(chǎn)成本（如拆單效率、產(chǎn)能利用率）、物流成本，推動降本增效。
-協(xié)同銷售與市場部門，監(jiān)控市場費用、銷售費用的投入產(chǎn)出比（ROI），確保資源有效投放。

4.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與風(fēng)險內(nèi)控：
-參與關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程（如報價、合同評審、訂單變更、應(yīng)收賬款、售后服務(wù)）的制定與優(yōu)化，嵌入財務(wù)風(fēng)控點。
-監(jiān)控應(yīng)收賬款及超期款，特別是大宗工程項目/KA渠道應(yīng)收賬款，協(xié)同業(yè)務(wù)部門制定催收策略，改善現(xiàn)金流。
-建立庫存健康度分析體系，對原材料、在制品、產(chǎn)成品（標(biāo)準(zhǔn)件）庫存進(jìn)行監(jiān)控，預(yù)防呆滯庫存風(fēng)險。

5.業(yè)務(wù)團(tuán)隊賦能與體系建設(shè)：
-領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)BP團(tuán)隊，為各業(yè)務(wù)部門（銷售、營銷、供應(yīng)鏈等）提供及時的財務(wù)咨詢與支持。
-培訓(xùn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識，提升其數(shù)據(jù)意識和成本意識。
-推動財務(wù)數(shù)據(jù)信息化、可視化建設(shè)，與IT部門協(xié)作，優(yōu)化BI報表系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)獲取與決策效率。

三、任職資格
1、學(xué)歷與資質(zhì)：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，財務(wù)、會計、金融等相關(guān)專業(yè)，中級職稱，持有CPA、CMA、ACCA等專業(yè)證書者優(yōu)先。
2、工作經(jīng)驗：8年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，其中至少3年以上財務(wù)BP或業(yè)務(wù)分析團(tuán)隊管理經(jīng)驗。必須具備家居、建材、制造業(yè)或零售連鎖行業(yè)背景，熟悉定制家居業(yè)務(wù)模式者尤佳。
3、專業(yè)知識：精通中國會計準(zhǔn)則及財務(wù)管理知識，熟練掌握全面預(yù)算、財務(wù)分析、成本管控的技能。
4、深刻的業(yè)務(wù)理解力：
-熟悉定制家居“獲客-量尺-設(shè)計-報價-簽約-生產(chǎn)-物流-安裝-售后”的全業(yè)務(wù)流程。
-理解非標(biāo)品銷售-設(shè)計-安裝的特點（如材料BOM、工藝復(fù)雜度、訂單變更頻繁）及其對成本和交付的影響。
-熟悉零售連鎖業(yè)態(tài)的運(yùn)營模式，對渠道管理、門店運(yùn)營有基本認(rèn)知。
5、出色的數(shù)據(jù)分析與建模能力：
-能夠從海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中提煉關(guān)鍵信息，構(gòu)建財務(wù)分析模型（如訂單盈利模型、渠道貢獻(xiàn)模型、活動ROI模型）。
-熟練使用Excel、SQL、BI工具（如Tableau,PowerBI）進(jìn)行數(shù)據(jù)提取和處理，能獨立完成深度分析報告。
6、良好的溝通與影響力：
-具備出色的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力，能夠用業(yè)務(wù)語言與銷售、設(shè)計、生產(chǎn)等非財務(wù)人員有效溝通。
-能夠影響業(yè)務(wù)決策，推動財務(wù)建議落地實施，具備較強(qiáng)的說服力和抗壓能力。
7、戰(zhàn)略思維與業(yè)務(wù)敏銳度：
-能夠站在業(yè)務(wù)和公司戰(zhàn)略層面思考財務(wù)問題，具備前瞻性風(fēng)險識別能力和機(jī)會洞察力。
-對市場變化、競爭對手動態(tài)有敏銳的感知，并能將其轉(zhuǎn)化為財務(wù)影響分析。
8、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力：具備帶領(lǐng)和培養(yǎng)團(tuán)隊的能力，能夠有效分配任務(wù)，激發(fā)團(tuán)隊成員潛力，構(gòu)建高績效財務(wù)BP團(tuán)隊。