1.遵守公司各項管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作流程。
2.禁止擅自與客戶溝通裝修增項事宜，須維護企業(yè)聲譽，不得做出有損公司形象的行為。
3.工作態(tài)度需嚴謹踏實，對企業(yè)和客戶均應(yīng)誠信履約，承諾事項務(wù)必落實到位。
4.接待客戶時應(yīng)做到文明用語、態(tài)度友善、服務(wù)熱情，嚴于自我約束，杜絕索要財物等不當行為。
5.不得無故拒絕承接施工任務(wù)。
6.項目經(jīng)理須精通裝修相關(guān)專業(yè)技術(shù)，以真誠態(tài)度服務(wù)客戶，準確客觀地回應(yīng)客戶咨詢。
7.切實落實施工現(xiàn)場的文明施工要求，保持作業(yè)區(qū)域整潔、有序。
8.必須完整規(guī)范填寫《工程施工管理手冊》，并為每個項目制定詳細施工計劃，確保施工標準化，保障工期按時完成。
9.嚴格執(zhí)行各工序工藝規(guī)范，通過自查自檢及時發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量隱患，防止問題遺留。
10.認真對待每一項現(xiàn)場驗收環(huán)節(jié)，確保驗收質(zhì)量達標。
11.項目經(jīng)理在接到客戶關(guān)于工地問題的反饋后須立即處理，不得推諉拖延；若暫無法解決，應(yīng)及時上報工程部，嚴禁隱瞞或選擇性匯報。
12.每周須在業(yè)主管理群內(nèi)按工程部標準上傳不少于2次現(xiàn)場照片，每次不少于3張。
13.有效管理所屬施工團隊，認真學習并貫徹公司管理制度及施工工藝標準，持續(xù)提升隊伍整體專業(yè)能力。
14.按時參加公司組織的聯(lián)合巡檢，著公司工裝，積極參與工地評比，確保公正公平，杜絕弄虛作假。