外貿(mào)經(jīng)理(歐美區(qū)域/精密設(shè)備/化工領(lǐng)域)
4-6萬元/月崗位職責(zé):
1.建立標(biāo)準(zhǔn)化的詢盤分發(fā)規(guī)則(按區(qū)域、產(chǎn)品類別及客戶層級),結(jié)合銷售漏斗數(shù)據(jù)與銷售人員能力特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分配;監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)響應(yīng)客戶詢盤;
2.梳理并分析詢盤轉(zhuǎn)化各階段數(shù)據(jù),聚焦金屬、化學(xué)、材料等定制化產(chǎn)品領(lǐng)域的典型難點(diǎn)(如資質(zhì)審核、最小起訂量限制),優(yōu)化銷售跟進(jìn)溝通話術(shù);
3.主導(dǎo)高風(fēng)險(xiǎn)客戶的背景調(diào)查工作(核實(shí)?;方?jīng)營許可、終端使用用途合規(guī)性),保障訂單交易安全;
4.推動(dòng)搭建產(chǎn)品常見問題知識庫(涵蓋包裝規(guī)格、運(yùn)輸要求、替代方案推薦),提升新銷售上手效率,壓縮培訓(xùn)周期;
5.跟蹤核心運(yùn)營指標(biāo):單品詢盤轉(zhuǎn)化率、客戶投訴率(重點(diǎn)關(guān)注危險(xiǎn)品運(yùn)輸相關(guān)糾紛),每周復(fù)盤流失量最大的前十條詢盤,識別共性問題,優(yōu)化獨(dú)立站展示內(nèi)容或調(diào)整銷售策略;每月匯總未成交報(bào)價(jià),歸納前三大丟單原因,制定針對性改進(jìn)措施;
6.確保銷售合同中包含化學(xué)品、金屬、材料等產(chǎn)品的專項(xiàng)條款(如INCOTERMS中明確HS編碼、UN編號),保障所有出口業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)要求;
7.持續(xù)完善銷售管理體系,確保從客戶接觸到訂單執(zhí)行全流程均有清晰、可落地的標(biāo)準(zhǔn)操作流程及相關(guān)機(jī)制(包括客戶回復(fù)機(jī)制、訂單管理機(jī)制、響應(yīng)時(shí)效機(jī)制等),并實(shí)現(xiàn)全場景貫通應(yīng)用;
8.定期審查銷售團(tuán)隊(duì)郵件溝通質(zhì)量,實(shí)施技術(shù)化賦能,將郵件質(zhì)量作為資源分配參考依據(jù)之一,確保英文表達(dá)符合公司標(biāo)準(zhǔn),客戶疑問得到準(zhǔn)確回應(yīng);建立配套流程與管控機(jī)制,杜絕客戶投訴事件發(fā)生。
任職資格:
1.本科及以上學(xué)歷,英語可作為工作語言,掌握兩用物項(xiàng)完整交易流程(從客戶詢盤至物流交付);
2.具備獨(dú)立站或B2B平臺詢盤轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能基于CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)(如HubSpot)優(yōu)化客戶跟進(jìn)策略;
3.具有跨部門協(xié)作推動(dòng)力,能夠聯(lián)動(dòng)物流、合規(guī)等部門解決銷售過程中的關(guān)鍵障礙(如?;烦隹趫?bào)關(guān)受阻),抗壓能力強(qiáng),堅(jiān)持原則,管理細(xì)致到位;
4.擁有帶領(lǐng)10人以上銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
依法依規(guī)開展經(jīng)營活動(dòng)