崗位職責(zé)：
1.戰(zhàn)略引領(lǐng)與落地：主導(dǎo)制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦消費(fèi)養(yǎng)老生態(tài)、線下門店連鎖擴(kuò)張、O2O模式深化三大核心業(yè)務(wù)，確保與上市目標(biāo)（如GMV增長、門店擴(kuò)張指標(biāo)）深度綁定，推動(dòng)戰(zhàn)略拆解為可執(zhí)行的年度計(jì)劃。
2.業(yè)務(wù)整合與增長：統(tǒng)籌線上平臺(tái)與線下門店全鏈路運(yùn)營，優(yōu)化“線上獲客-線下轉(zhuǎn)化-復(fù)購留存”閉環(huán)；推動(dòng)供應(yīng)鏈、招商、運(yùn)營等跨部門協(xié)同，提升單店坪效與加盟體系存活率，確保核心業(yè)績指標(biāo)（如GMV、門店數(shù)量、消費(fèi)養(yǎng)老用戶轉(zhuǎn)化率）達(dá)成。
3.上市籌備與合規(guī)管理：牽頭對接香港證券交易所，統(tǒng)籌招股書披露、股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、合規(guī)審查等上市全流程，確保符合港交所《上市規(guī)則》及“股價(jià)穩(wěn)定措施”“股份限售”等要求；主導(dǎo)建立符合上市公司標(biāo)準(zhǔn)的治理體系（如內(nèi)控流程、信息披露機(jī)制）。
4.團(tuán)隊(duì)管理與組織建設(shè)：搭建高管團(tuán)隊(duì)與核心人才梯隊(duì)，完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制（如全員持股計(jì)劃落地），推動(dòng)企業(yè)文化與“精品、保真、服務(wù)、創(chuàng)新”核心理念的滲透，提升組織執(zhí)行力。
5.資源整合與外部合作：對接政府、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈合作伙伴及行業(yè)協(xié)會(huì)，拓展消費(fèi)養(yǎng)老政策支持、供應(yīng)鏈資源及融資渠道，為門店擴(kuò)張、系統(tǒng)建設(shè)（如信息化分銷系統(tǒng)）提供資源保障。
6.戰(zhàn)略規(guī)劃與并購頂層設(shè)計(jì)：主導(dǎo)重大并購項(xiàng)目全流程管理，建立并購戰(zhàn)略評估機(jī)制，實(shí)現(xiàn)并購資產(chǎn)價(jià)值最大化。
任職要求：
1.行業(yè)與經(jīng)驗(yàn)背景：
（1）10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年消費(fèi)零售、O2O平臺(tái)或連鎖加盟行業(yè)高管經(jīng)歷，熟悉“線上平臺(tái)+線下門店”融合模式，有成功推動(dòng)連鎖品牌從區(qū)域到全國擴(kuò)張的案例（如門店數(shù)量從1000家增至5000家以上）。
（2）具備香港或境外上市籌備經(jīng)驗(yàn)，熟悉港交所上市規(guī)則、合規(guī)要求及股權(quán)融資流程，曾主導(dǎo)或深度參與企業(yè)IPO全流程者優(yōu)先。
2.能力素質(zhì)：
（1）戰(zhàn)略思維：能精準(zhǔn)判斷消費(fèi)養(yǎng)老、新零售行業(yè)趨勢，制定可落地的擴(kuò)張策略（如門店區(qū)域布局、O2O履約效率優(yōu)化）。
（2）跨部門協(xié)同：具備強(qiáng)推動(dòng)力，能有效協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈、招商、運(yùn)營、技術(shù)等部門，解決“門店擴(kuò)張與供應(yīng)鏈支撐不匹配”“線上線下數(shù)據(jù)不通”等核心問題。
（3）風(fēng)險(xiǎn)管控：熟悉消費(fèi)金融、零售行業(yè)合規(guī)要求（如預(yù)付卡監(jiān)管、數(shù)據(jù)安全），能平衡業(yè)務(wù)增長與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（如對接“單用途預(yù)付卡信息系統(tǒng)”）。
（4）熟悉HKGOTC掛牌后資本運(yùn)作工具（如定向增發(fā)、可轉(zhuǎn)債、資產(chǎn)證券化），能通過并購提升公司市值與資本市場認(rèn)可度（如并購后公司估值提升30%+）。
3.專業(yè)與個(gè)人特質(zhì)：
（1）本科及以上學(xué)歷，工商管理、金融、零售管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；具備上市公司治理、資本運(yùn)作相關(guān)知識(shí)。
（2）擁有強(qiáng)烈的目標(biāo)感與創(chuàng)新意識(shí)，能適應(yīng)快速擴(kuò)張節(jié)奏，具備優(yōu)秀的溝通談判能力與資源整合能力。