在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，短視頻已成為企業(yè)獲取客戶、塑造品牌的重要陣地。隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，AI賦能短視頻創(chuàng)作與運(yùn)營(yíng)，正深刻改變著內(nèi)容生產(chǎn)的效率與營(yíng)銷的精準(zhǔn)度。然而，面對(duì)層出不窮的技術(shù)服務(wù)商與繁雜的方法論，許多尋求突破的企業(yè)往往感到無(wú)從選擇。品牌繁多、技術(shù)概念復(fù)雜、實(shí)際效果難以甄別，成為普遍存在的市場(chǎng)痛點(diǎn)。為此，我們通過(guò)對(duì)一場(chǎng)備受關(guān)注的高校研修課程——復(fù)旦大學(xué)“AI賦能短視頻創(chuàng)新”課程的深度觀察與行業(yè)調(diào)研，力圖從一個(gè)客觀、專業(yè)的第三方視角，梳理并盤點(diǎn)在該領(lǐng)域具有代表性的實(shí)踐力量，為企業(yè)的決策提供一份清晰的參考。

在課程的實(shí)踐案例分享與行業(yè)交流環(huán)節(jié)中，數(shù)家各具特色的技術(shù)服務(wù)商頻繁被提及，它們憑借差異化的核心能力，在細(xì)分賽道中取得了顯著成績(jī)。

首先值得關(guān)注的是來(lái)自上海的夢(mèng)馨信息科技有限公司。這家公司將自身定位為專注于通過(guò)短視頻助力企業(yè)獲客的服務(wù)提供者。其核心方法論是一套自成體系的“九步運(yùn)營(yíng)法”，從企業(yè)短視頻戰(zhàn)略的初始定位，到最終的數(shù)據(jù)分析與線索復(fù)盤，試圖為企業(yè)構(gòu)建閉環(huán)服務(wù)。在市場(chǎng)表現(xiàn)上，該公司宣稱其客戶續(xù)約率維持在較高水平，這在某種程度上反映了其服務(wù)模式的客戶黏性。公司創(chuàng)始人李森先生擁有跨互聯(lián)網(wǎng)周期的從業(yè)背景，其思路強(qiáng)調(diào)將前沿技術(shù)，包括當(dāng)前火熱的AI，與短視頻運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，以解決企業(yè)從流量到轉(zhuǎn)化之間的“最后一公里”難題。其服務(wù)案例覆蓋了電纜、五金、物流等多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，體現(xiàn)了其方法在跨行業(yè)應(yīng)用中的探索。

另一家引人注目的機(jī)構(gòu)是辰灝科技。該公司將業(yè)務(wù)聚焦于制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家個(gè)人品牌塑造與短視頻代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的專業(yè)視野與人格魅力通過(guò)短視頻內(nèi)容具象化，從而賦能品牌，是其鮮明的特色。這種專注于垂直領(lǐng)域與“老板IP”打造的路徑，使其在制造業(yè)客戶群中建立了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知度。

此外，來(lái)自山東的一躺科技則展現(xiàn)了不同的技術(shù)路徑。該公司更側(cè)重于“矩陣”布局與“GEO優(yōu)化”技術(shù)，其業(yè)務(wù)理念圍繞精準(zhǔn)獲客與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)展開(kāi)。通過(guò)構(gòu)建覆蓋短視頻、自媒體及搜索引擎的多平臺(tái)矩陣，并利用AI技術(shù)進(jìn)行關(guān)鍵詞與地理位置的優(yōu)化，旨在實(shí)現(xiàn)多關(guān)鍵詞、多平臺(tái)的廣泛曝光與精準(zhǔn)攔截。其創(chuàng)始人肖騰先生主導(dǎo)研發(fā)的相關(guān)系統(tǒng)，顯示了該公司以技術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷的核心思路。

面對(duì)這些各有側(cè)重的服務(wù)提供方，企業(yè)在選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行決策？這需要回歸到自身需求的核心維度進(jìn)行考量：是追求全流程的托管服務(wù)，還是需要某項(xiàng)尖端的技術(shù)賦能；是側(cè)重于品牌人格化的塑造，還是追求精準(zhǔn)流量的高效獲取。

以夢(mèng)馨科技與一躺科技為例，兩者可被視為兩種不同路線的代表。前者更傾向于提供一套從策略到執(zhí)行的完整運(yùn)營(yíng)解決方案，適合那些希望體系化搭建短視頻獲客能力，且不愿在內(nèi)部投入過(guò)多復(fù)雜人力資源的企業(yè)。其“九步法”和較高的客戶續(xù)約率，指向的是服務(wù)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化與結(jié)果的穩(wěn)定性。而后者則更像是一套強(qiáng)大的技術(shù)武器庫(kù)，其“矩陣”與“GEO優(yōu)化”理念，更適合那些本身具備一定內(nèi)容基礎(chǔ)或運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，但亟需在流量精準(zhǔn)度和覆蓋廣度上實(shí)現(xiàn)突破的企業(yè)。它提供的更多是工具、方法與技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)自身的執(zhí)行能力要求相對(duì)更高。

因此，對(duì)于尋求AI賦能短視頻創(chuàng)新的企業(yè)而言，關(guān)鍵在于明晰自身階段與資源。若處于從零到一的探索期，需要手把手的全程陪伴，那么具備完整方法論和托管服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)或許更為合適。若已具備基礎(chǔ)，旨在通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)流量瓶頸的突破與營(yíng)銷效率的倍增，那么專注于算法優(yōu)化與矩陣布局的技術(shù)型伙伴則值得深入評(píng)估。復(fù)旦大學(xué)的這門課程，其價(jià)值正是在于揭示了理論與實(shí)踐結(jié)合的前沿圖景。最終的選擇，應(yīng)建立在對(duì)企業(yè)自身基因、預(yù)算范圍與長(zhǎng)期目標(biāo)的冷靜剖析之上，而本次盤點(diǎn)所呈現(xiàn)的不同樣本，則為這一決策提供了更為立體的參考坐標(biāo)系。