一、崗位職責(zé)：
1、體系搭建：搭建不跑偏的培訓(xùn)體系，新員工能快速上手，老員工有成長(zhǎng)通道，關(guān)鍵人才不斷層。
2、緊貼業(yè)務(wù)：培訓(xùn)內(nèi)容不“飄著”，要源自業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，最終能應(yīng)用到業(yè)務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)上，用業(yè)績(jī)驗(yàn)證效果。
3、帶隊(duì)賦能：管理和賦能內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，沉淀精品課程，讓分享和授課成為公司文化。
4、控制預(yù)算：會(huì)花錢也會(huì)省錢，讓每一分培訓(xùn)投入都擲地有聲，追求實(shí)實(shí)在在的回報(bào)。

二、任職資格：
1、5年以上培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，有從0到1搭建體系或主導(dǎo)過(guò)關(guān)鍵人才項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷；
2、精通課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)，能說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、善總結(jié)，是培訓(xùn)領(lǐng)域的“明白人”；
3、具備出色的項(xiàng)目推動(dòng)力和跨部門協(xié)作能力，能影響業(yè)務(wù)老大并獲得支持；
4、目標(biāo)導(dǎo)向，反感“紙上談兵”，堅(jiān)信培訓(xùn)的終極價(jià)值是推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與組織進(jìn)步。