核心職責(zé)
一，銷(xiāo)售賦能體系搭建
1，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)機(jī)銷(xiāo)售培訓(xùn)課程體系，覆蓋產(chǎn)品核心功能、客戶需求分析、競(jìng)品攻防話術(shù)、場(chǎng)景化銷(xiāo)售演練等模塊，確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)1周內(nèi)掌握獨(dú)立簽單能力。
2，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工具包：包括產(chǎn)品演示SOP、客戶答疑手冊(cè)、銷(xiāo)售案例庫(kù)（降低新人學(xué)習(xí)成本。
二，實(shí)戰(zhàn)帶教與效果追蹤
1，通過(guò)OMO混合培訓(xùn)模式（線下沙盤(pán)推演+線上直播復(fù)盤(pán)），每月開(kāi)展≥8場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練營(yíng)，針對(duì)性提升團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售率轉(zhuǎn)化、突破高客單產(chǎn)品銷(xiāo)售等能力；
2，建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制：跟蹤團(tuán)隊(duì)簽單率、客單價(jià)、客戶滿意度數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升≥20%。
三，市場(chǎng)策略反哺產(chǎn)品迭代
深度分析客戶反饋及競(jìng)品動(dòng)態(tài)（提煉銷(xiāo)售端核心痛點(diǎn)反哺產(chǎn)品優(yōu)化）

任職硬性要求
學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：統(tǒng)招本科及以上，3年以上教育硬件銷(xiāo)售或培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，有帶領(lǐng)50人以上團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
能力模型：
1，精通銷(xiāo)售全流程設(shè)計(jì)（需求挖掘→產(chǎn)品演示→逼單技巧→客情維護(hù)）；
2，具備強(qiáng)數(shù)據(jù)敏感度，能通過(guò)業(yè)績(jī)報(bào)表定位團(tuán)隊(duì)能力短板；
3，控場(chǎng)能力突出：可駕馭百人級(jí)培訓(xùn)場(chǎng)域，學(xué)員滿意度評(píng)分≥4.8/5。

薪酬與成長(zhǎng)
底薪5K+績(jī)效獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)
晉升通道：初級(jí)培訓(xùn)師→資深培訓(xùn)師→培訓(xùn)經(jīng)理→零售經(jīng)理（2年晉升機(jī)制）